Management d'équipe
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Le management de l'absentéisme

4.6 / 5 (246 avis)
Pourquoi cette formation ?
Face aux enjeux de l’absentéisme, le rôle du manager est clé pour assurer le bon fonctionnement de son équipe. Gérer l’absentéisme ne se limite pas à un simple suivi des absences : il s’agit d’adopter une posture proactive en identifiant les causes, en mettant en place des actions de prévention et en accompagnant les collaborateurs avec discernement. Cette formation, structurée en trois séquences complémentaires, vous permettra de développer une approche managériale efficace pour prévenir et gérer l’absentéisme.
Objectifs pédagogiques
  • Analyser les causes et les enjeux de l’absentéisme en entreprise
  • Appliquer des méthodes de suivi et d'analyse de l’absentéisme
  • Mettre en œuvre des actions de prévention adaptées à son contexte métier
Modalités & moyens pédagogiques
  • Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
  • Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
  • Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
Niveau requis & public concerné
  • Réponse au questionnaire préparatoire
  • Aucune expérience spécifique n'est requise
Contenu de la formation
La compréhension managériale de l'absentéisme
  • Définition et typologies des formes d’absentéisme
  • Facteurs et origines : organisationnels, individuels, collectifs
  • Enjeux pour l’entreprise, l’équipe et le collaborateur
Le suivi managérial de l'absentéisme
  • Outils de suivi et d’analyse : tableaux de bord, indicateurs clés
  • Rituels et bonnes pratiques pour un suivi managérial efficace
  • Communication et posture : savoir dialoguer sur l’absentéisme
La prévention managériale de l'absentéisme
  • Identification des signaux faibles pour agir en amont
  • Leviers d’action : qualité de vie au travail, engagement et reconnaissance
  • Partage d’expériences et retours terrain
Modalités d’évaluation des acquis
  • Avant la formation par un test préparatoire
  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
  • En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Vous souhaitez suivre
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Durée et format de la formation
1 jour (7.5 heures)
En présentiel ou à distance
Tarifs
à partir de

690 € HT par personne

Formation disponible en intra-entreprise

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Modalités d’accès

Délai moyen d’accès à la formation : 4 semaines
Pour plus d’information sur le calendrier des sessions, contactez-nous.

Accessibilité handicap

Cette formation est accessible pour toute personne en situation de handicap.


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Publié le

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