S’approprier une démarche de cartographie des compétences / K+ Formations

Pourquoi suivre cette formation ?

A la base de tout cursus de formation, il convient de définir pour un collectif d’apprenants le socle de compétences à acquérir, à développer ou à renforcer. L’efficacité d’un dispositif de formation est généralement lié à la capacité des apprenants à mettre en pratique dans leur quotidien ce qu’ils ont pu découvrir ou expérimenter lors des temps d’apprentissage. Cette formation va vous permettre d’appréhender plus efficacement la structuration du référentiel de compétences associé à un dispositif de formation.

Durée

2 jours (14h)

Tarif Net de Taxes
900

5 à 10 participants

Mode

Présentiel

Durée

2 jours (14h)

Tarif Net de Taxes
4800

3 à 8 participants

Mode

Présentiel

Objectifs

  • Je connais les différentes dimensions portées par la notion de compétences et de rôles clés
  • Je sais identifier à partir des activités d’une situation métier, la nature des compétences à mobiliser
  • Je suis capable d’organiser le référentiel de compétences associé à un cursus de formation
  • Je sais construire la matrice d’apprentissage d’un cursus de formation

Programme

Comprendre l’évolution de la notion de compétences et l’émergence des rôles clés
  • Les composantes de la notion de compétences, son évolution et ses perspectives
  • Le développement des ‘soft skills’ et l’anticipation des compétences d’avenir
  • La prise en compte des rôles clés ou rôles modèles dans les métiers de demain
Traduire les activités d’une situation métier en compétences à mobiliser
  • L’analyse d’une situations métier, des activités associées et des compétences liées
  • L’identification du ou des rôles à maîtriser au titre d’une situation métier
  • L’établissement d’un référentiel d’activités associé à chacun des rôles
Construire la cartographie des compétences d’un cursus d’entreprise
  • La structuration et l’organisation d’un référentiel de compétences
  • Les logiques de progression et de développement des compétences
  • Les marqueurs d’acquisition et de niveau de maîtrise des compétences

Pré-requis

Occuper des fonctions en lien avec 
la professionnalisation des équipes

Public concerné

Responsable formation, Responsable pédagogique, Responsable du développement des compétences, Responsable RH

Méthodes & Ressources pédagogiques

  • Des apports de contenu, des illustrations
  • Une démarche d’analyse des situations métier
  • Des outils de qualification des compétences
  • Un support documentaire stagiaire

Suivi & évaluation

  • Attestation de suivi formation
  • Production de référentiel métier & compétences

Nos Formateurs

Ce que nos clients pensent de nous

64

Participants formés

4,76/5

de note moyenne

Organisme de formation

Déclaration d'activité :
93131372513

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