Maîtriser la réalisation de l'architecture d'un dispositif de formation / K+ Formations

Pourquoi suivre cette formation ?

Pour maintenir l’efficacité de ses cursus dans le temps, l’entreprise doit de façon régulière revisiter ses parcours de formation. L’évolution ou l’adaptation d’un plan stratégique à un effet direct sur les enjeux de développement, d’amélioration ou de transformation que portent les équipes. La mise en cohérence de ses cursus de formation avec ces nouveaux enjeux vise à sécuriser l’alignement des capacités du collectif de l’entreprise. Cette formation va vous permettre de mieux cerner les conditions d’une refonte réussie d’un cursus d’entreprise.

Durée

2 jours (14h)

Tarif Net de Taxes
900

5 à 10 participants

Mode

Présentiel

Durée

2 jours (14h)

Tarif Net de Taxes
4800

3 à 8 participants

Mode

Présentiel

Objectifs

  • Je connais les conditions d’une préparation/refonte efficace d’un cursus de formation
  • Je sais prendre en compte l’évolution des enjeux métiers et des objectifs associés
  • Je suis capable de préparer les modalités de refonte d’un cursus de formation
  • Je sais construire mon plan de refonte, mobiliser les ressources et organiser sa mise en œuvre

Programme

Comprendre les conditions de sécurisation de la préparation ou refonte d’un cursus de formation
  • L’analyse des motivations de l'établissement/de la refonte d’un cursus de formation
  • La mesure de l’évolution des enjeux métiers sur les des attendus d’un cursus de formation
  • L’anticipation des risques et des conditions de succès du réingéniering d’un cursus
Préparer les modalités de réalisation efficace d’un cursus de formation
  • L’identification de toutes les parties prenantes à mobiliser dans la refonte d’un cursus
  • Le séquencement des différentes étapes de la refonte d’un cursus
  • La sélection des moyens et des ressources à mobiliser pour la refonte d’un cursus
Élaborer le plan de réalisation/refonte d’un cursus de formation et organiser sa mise en œuvre
  • Les composantes d’un cadrage détaillé du plan de réalisation/refonte d’un cursus
  • La gouvernance de suivi et de validation des nouveaux contenus
  • Les indicateurs de mesure de l’efficacité et de pertinence du nouveau cursus

Pré-requis

Occuper des fonctions en lien avec 
la professionnalisation des équipes

Public concerné

Responsable formation, Responsable pédagogique, Responsable du développement des compétences, Responsable RH

Méthodes & Ressources pédagogiques

  • Des apports de contenu, des illustrations
  • Un plan d'architecture de parcours formation
  • Des outils de structuration du parcours
  • Un support documentaire stagiaire

Suivi & évaluation

  • Attestation de suivi formation
  • Simulation d’un cas de refonte de cursus existant

Nos Formateurs

Ce que nos clients pensent de nous

47

Participants formés

4,6/5

de note moyenne

Organisme de formation

Déclaration d'activité :
93131372513

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